【無料配布中】製造業必見!生産管理システムの導入・活用に関する実態調査を公開中

目次
調査からみる生産管理システム導入の実態
近年、国内の製造業は原材料やエネルギー価格の高騰、部材不足、さらには物流の2024年問題といった多くの課題に直面しています。このような厳しい状況の中、製造業務の管理を迅速かつ柔軟に対応できる生産管理システム(ERPを含む)の導入が、企業の競争力を高める鍵となります。
京セラコミュニケーションシステム株式会社では、製造業向けに最適化された「ERPソリューション」を提供しています。そこで、国内の製造業における生産管理システムの導入・検討をされている企業向けに、株式会社ジャストシステムの「Fastask」を用いて生産管理システムを導入した各社の導入動機や導入プロセス中の課題などについてアンケート調査を実施しました。
この調査は、国内の売上100億円以上の製造業に勤務され、過去10年間に生産管理システムの選定・導入に関与した情報システム担当者355名を対象に行いました。
変化する市場におけるクラウド化の重要性
調査によると、現在の生産管理システムの導入形態として、クラウド(SaaS)形式での導入が36.9%、クラウド(PaaS/IaaS/ホスティング)形式が19.2%を占め、合計で56%がクラウドを利用していることがわかりました。この数字は、業界がデジタル化にシフトし、より柔軟で効率的な運用を求めていることを示しています。
生産管理システム導入前と導入時の課題
システム導入前には、上位から「生産計画と実績のズレ」が41.7%、「業務プロセスの属人化」が35.2%、「在庫把握のズレ、余剰在庫」が31.8% といった課題が挙げられています。これらの課題がシステム導入の大きな動機となっています。
システム導入時には、コスト増大や要件の変更、スケジュール遅延などの問題が発生した、といった課題があげられました。「コスト増」が32.4%、次いで「業務プロセスの再構築」が31.5%、「システム要件・仕様の変更」が30.4%、「導入スケジュールの遅延」が29.3%と、多くの企業が予算や要件の兼ね合いに関連した課題に直面しています。
これらのことは、ITベンダー(導入支援者)のコンサルティング力や推進力が極めて重要であることを示唆しています。
製造業の未来に向けて
製造業は、デジタル化と自動化が急速に進む中で、大きな変革期にあります。この変化に対応し、競争力を維持するためには、データ主導の意思決定を促進し、プロセス全体を統合できる生産管理システムの導入が不可欠です。これにより、効率化やコスト削減だけでなく、柔軟性とスピードをもたらし、急速に変化する市場ニーズにも迅速に対応できる強固な基盤を築くことができます。
これからの製造業において、生産管理システムは単なる業務ツールではなく、持続可能な成長と革新を支える原動力となるでしょう。未来を見据え、これらのシステムをどれくらい効果的に活用できるかが、次世代の製造業の成功を左右する重要な鍵となります。
生産管理システムに興味をお持ちの方は、ぜひ調査資料から具体的な導入効果や成功事例を詳しくご確認ください。


KCCSマーケティング編集部
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掲載日:2024年5月22日