人的資本経営支援

人的資本経営支援

概要

「人材の重要性」「従業員の意見やアイデアの尊重(全員参加経営)」「社会的責任(倫理的な行動)」など、人的資本経営と京セラの経営手法には重要視する共通項が多く存在します。経営理念に基づいた人材戦略の構築を通じて、組織の一体感と生産性の向上、経営戦略の実現を目指します。

特長

POINT 01

経営理念と連動した人的資本経営の体系化

  • 経営戦略と人材戦略の連動にとどまらず、経営理念の具現化をゴールに据えたコンサルテーションを実施
  • 経営理念を社員一人ひとりに浸透させることで、組織の一体感とエンゲージメントを高め、人的資本の価値を最大化

POINT 02

人的資本経営×アメーバ経営で独自のノウハウを活かした支援

  • 全員参加経営など独自のノウハウとフレームワークを活用し、強い企業風土の醸成や中長期的な人材育成を実現
  • 「心を高める、経営を伸ばす」というコンセプトのもと、人的資本経営を企業文化として定着させ、持続的な成長をサポート

POINT 03

データに基づく人的資本経営の評価と改善提案

  • 当社独自のデータベースと比較・分析することで、社員の意識・会社の仕組みの両面から組織の現状を分析
  • 理念の浸透や人材施策の効果を定量的に評価することにより、今後の施策の優先順位を明確にし、継続的な改善を実現

ご検討から導入・運用までの流れ

検討段階から導入・運用まで、各ステップで丁寧にサポートいたします。
導入フロー

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よくある質問

Q
具体的な支援内容やカリキュラムを教えてください
A
経営戦略に基づき、人材ポートフォリオの整理を行います。また、「生産性」「組織風土」「リーダーシップ」「後継者計画」の4つの重点項目を対象に、人的資本スコアの向上を支援いたします。
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