アメーバ経営コンサルティング アメーバ経営コンサルティング

アメーバ経営コンサルティング

全員の力を引き出し変革を起こす
持続的な成長を支えるアメーバ経営

「アメーバ経営」の仕組み構築から運用定着を支援するコンサルティングサービスです。
目標達成に全員で挑戦する組織風土の醸成と、運用を通じたリーダー人材の育成、一人ひとりの行動が変わることによる業績向上を目指します。

こんなお悩みはありませんか?

  • case bg img

    Case01

    経営の実態が正しくつかめず
    収益性の課題が特定できない

    セグメント別や事業別の収支・コスト構造が複雑化し、どこに利益・赤字の要因があるのか掴めない

  • case bg img

    Case02

    現場が“自分の役割”として
    会社目標をとらえられていない

    現場の社員が目標や指標を自分のものとして実感できず、主体的な工夫や行動が生まれにくい

  • case bg img

    Case03

    事業を牽引するリーダー人材が
    育たない

    受け身・指示待ちが常態化しており、経営視点を持つ中間層が育っておらず、変革を任せられる人材が不足している

そのお悩み解決します

アメーバ経営の導入と運用定着を通じて、収益構造の見える化、全社員の当事者意識の醸成、リーダー育成を実現し、

経営目標の達成に向けた組織全体の自律的な成長を支援します。

そのお悩み解決します

特長

  • point 01

    部門・製品別に収支・コスト構造を見える化し、打ち手が見える経営へ

    check icon

    数字を基に判断できるよう、部門別・製品別の収支・コストを見える化し、改善の主体となる役割も整理

    check icon

    利益を生む構造と課題の所在(業務プロセスや組織の役割・責任)を明確化し、的確な収益性改善をサポートします

  • point 02

    経営目標と現場をつなぐ「全員参加経営」

    check icon

    各部門の活動成果を数字で分かりやすく示すことで、全社員が採算を意識

    check icon

    自部門の役割と目標をつなげることで、現場での創意工夫と当事者意識を引き出し、全社員が経営に参画する「全員参加経営」を実現します

  • point 03

    現場での実践を通じ、経営視点を持つ次世代リーダーを育成

    check icon

    部門単位での目標設定、実態把握・分析、改善プランの策定・実行といったPDCAを回すことで
    リーダーの価値観と判断基準を経営レベルに引き上げます

    check icon

    自ら考え、判断・実行できる仕組みを構築・支援し、事業を牽引する変革型リーダーの確立をサポートします

当社が選ばれる理由

  • 選ばれる
    理由
    01

    約1,000法人の導入実績が証明する確かな成果と信頼

    • これまで約1,000法人の導入実績を持ち、幅広い業種・規模の企業で導入いただいております
    • これまでの支援実績から蓄積したノウハウを活かし、企業ごとに最適な導入ステップをご提案します
  • 選ばれる
    理由
    02

    全員参加経営の実現に向け、仕組みの導入から現場への定着まで徹底支援

    • 部門別採算制度などの仕組み導入だけでなく、経営層から現場まで業績管理の導入から運用定着を手厚く支援
    • 運用中の疑問や課題にもきめ細かく対応し伴走することで成果につながる運用をサポートします
  • 選ばれる
    理由
    03

    京セラの確かな実績と蓄積されたノウハウに基づく、独自のコンサルティング

    • 自社でアメーバ経営を運用している管理会計のプロ集団だからこそ、
      現場でのリアルな課題や改善ポイントを深く理解し、実践的で効果的な支援を提供
    • 導入後も持続的に定着するよう、組織体制の強化までしっかりサポート

ユースケース

  • 製造業

    業績を「見える化」し、利益改善を実現

    check icon
    販売・開発・製造の各部門が製品や部門ごとの利益構造を把握し、原価を考慮した価格設定とコスト削減を主体的に実行
    check icon
    これまで品質・納期中心だった製造部門も、業績向上を意識した活動に取り組むよう変化
    check icon
    アメーバ経営導入により、赤字事業部が収益改善し黒字転換を実現
  • 飲食業

    飲食業における経営人材の育成と全員参加経営の実践で健全な経営体質へ

    check icon
    コスト管理を強化し、FLコスト以外の削減も検討・実施。強固な経営基盤を確立し、コロナ終息後にいち早く利益のV時回復を実現
    check icon
    現場社員が店舗オペレーションだけでなく売上最大・経費最小を意識した行動を取るように変化。
    現場主導の改善活動により、組織の自律化を実現
  • 情報通信業

    挑戦を続ける組織風土の醸成と顧客価値向上へつながる自主的な改善活動の推進

    check icon
    売上・利益を生み出すプロセスにおいて、各組織の高めるべき価値を定義し、採算として可視化。計画立案と予実管理の精度が高まり、上場後も揺るがない経営管理基盤を構築
    check icon
    社員一人ひとりが売上最大・経費最小・時間最短を意識した行動を継続し、やりがいや達成感を感じながら、顧客価値向上につながる改善活動を自主的に推進
  • 医療業界

    経営を「見える化」し、職員が主役の病院経営を実現

    check icon
    部門別・病棟別採算制度の導入で、職員一人ひとりが日々の努力と経営成果のつながりを実感。「経営を自分ごと」として捉えるように変化
    check icon
    立場の違いによる対立が減り、「採算」という共通言語を使って病院全体の課題解決に取り組む姿勢が定着
    check icon
    健全な収益構造により生まれた原資を、最新医療機器や人材育成に再投資。「地域で信頼され、選ばれる病院」として成長

導入実績

アメーバ経営コンサルティングを始めた1989年以来、今日まで数多くの企業様に京セラの経営システム「アメーバ経営」の導入と運用定着に貢献して参りました。製造業(食料品関連製造、一般機械器具製造、化学工業・ゴム製品など)、サービス業(情報通信業、運輸業、不動産業、飲食業など)、幅広い業種・分野での導入実績があります。

実績グラフ(改23年9月現在)202510
事例集はこちら

さまざまな業種でのアメーバ経営コンサルティング成功事例をまとめました。
ぜひダウンロードしてお役立てください。

価格

価格

ご検討から導入・運用までの流れ

導入から運用定着までのプロセスを、専任のコンサルタントが伴走しながら丁寧にサポートいたします。
以下流れは一例です。企業ごとの課題や目的に合わせて最適なプロセスをご提案します。
ご検討から導入・運用までの流れ
無料個別相談はこちら

コンサルティングについてのご相談は以下よりお申し込みください。
何から相談して良いか分からない、課題が漠然としているというお客様もまずはお気軽にご相談ください。

よくある質問

  • Q

    製造業以外の業種にもアメーバ経営は導入できますか?

  • Q

    導入にはどのくらいの期間がかかりますか?

  • Q

    アメーバ経営の導入で、数字の集計や伝票処理など社員の負荷が増えることはありませんか?

  • Q

    アメーバ経営を導入すると、部門間の対立が発生することはありませんか?

  • 関連サービス

    • アメーバ経営カレッジ

      アメーバ経営カレッジ

      「アメーバ経営カレッジ」は、経営者意識を生み出す仕組みや経営の思想を3カ月間・計5回で学ぶオンライン講座です。体系的な学びを通じて自社の課題に気づき、経営を見直す機会として活用いただけます。さらにアメーバ経営の本質を正しく理解し実践を支援するアドバイスで、自社への導入をサポートします。

      詳しく見る
    • アメーバ経営研究会

      アメーバ経営研究会

      「アメーバ経営研究会」は、アメーバ経営導入法人様向けの人材育成を目的とした教育プログラムです。自社・自部門の経営課題・部門課題を掘り下げ、自社のアメーバ経営のさらなる進化・発展のために各社で研究していただくことを目的としています。

      詳しく見る
    • Amoeba Pro 管理会計クラウド

      Amoeba Pro
      管理会計クラウド

      計画・予定の立案から実績の集計作業を効率化し、自由度の高いレポートやグラフによる多角的な分析を実現。企業の実態把握・改善点を具体的に洗い出し迅速な経営改善・意思決定をサポートします。

      詳しく見る

    関連リンク

    バナー1  バナー2

     

    >アメーバ経営の権利について